To są złe czasy dla firmy HTC. Do pięciu czołowych menedżerów, na których spoczywa przyszłość firmy, śpiewa pożegnalną piosenkę i opuszcza statek w ciągu zaledwie trzech miesięcy. Spośród nich wszystkich najbardziej uderzający jest ten ostatni, który właśnie poznaliśmy. Porzucenie Koujiego Kodery, człowieka, który kierował strategią firmy na ten rok. Jeden z architektów, że HTC One to świetny zakład tajwańskiej firmy na 2013 rok.
Na razie nie jest jednak jasne, na ile odejście Kodery wiąże się z planami firmy ujawnionymi w HTC One. Albo inaczej: są już tacy, którzy wskazują na możliwe rozbieżności między opinią byłego szefa produktu HTC a naleganiem Petera Chou (CEO firmy), aby z tego urządzenia nie tylko uczynić flagowy, ale i flotę na podstawie jednego statku, według amerykańskiego magazynu The Verge.
Kodera nie jest, jak mówimy, jedyną, która opuściła HTC. Przed menadżerem produktu, wiceprezes ds. Komunikacji globalnej, Jason Gordon również rezygnuje. Ta sama ścieżka, którą podążyli Rebecca Rowland i John Starkweather "" dwóch z najwyższych menedżerów działu marketingu HTC "" oraz Eric Lin, który podobnie jak Kodera, byli na szczycie decyzji dotyczącej strategii produktowej firmy. A wszystko w okresie blisko trzech miesięcy. Microsoft i północnoamerykański operator AT&TTo były miejsca, w których gromadzili się poprzedni menedżerowie HTC.
Coś musi być nie tak z HTC. Przynajmniej jeśli posłuchamy rad, jakie Lin udziela przyjaciołom, których trzyma w tajwańskiej firmie. We wpisie zamieszczonym na Twitterze przez niego, nie waha się doradzić tym, którzy nadal w HTC, aby „zamknąć”, zauważając, że „trudno jest to zrobić, ale będzie znacznie szczęśliwszy, przysięgam. ” Firma ze swej strony była bardziej koncyliacyjna i dyplomatyczna w przypadku odejścia Jasona Gordona, o którym powiedział, że „doceniamy jego wkład w ostatnich latach i mamy nadzieję, że odniesie sukces w przyszłości”. HTC stwierdza, że nadal inwestuje w talenty w ramach swojej strategii kadrowej, aby zapewnić ciągły rozwój firmy.
HTC One to aktualna nadzieja tajwańskiej firmy. Jest co do tego kilka zastrzeżeń. Firma zaprojektowała naprawdę ciekawy terminal i mocnego kandydata do walki na najbardziej wyróżniającym się rynku smartfonów. Zamiast proponować strategię, taką jak Samsung czy Nokia, "" uciekającą się do wojny na wyczerpanie poprzez okresowe uruchamianie różnych urządzeń dla różnych segmentów społeczeństwa "", HTC zdecydował się na formułę Apple, czyli skoncentrowanie wszystkich swoich doskonałość w liście.
W ostatnich trzech latach spółka publikuje szereg zestawień bilansowych prezentowanych w postaci krzywej spadkowej. Sprzedaż nie idzie dobrze i podczas gdy Samsung stawia na najwyższe, niektórzy producenci, którzy jeszcze do niedawna byli peryferiami, jak np. Chiński ZTE czy Huawei "", wskakują na akcelerator i już obserwują Tajwańczyka w lusterku wstecznym. To jest wersja widoczna. Ale wydaje się, że, aby dodać zniewagę do obrażeń w HTC, za zamkniętymi drzwiami jest jeszcze jedna.
